Innovation & Digitalisierung
Transition & Transformation
Wir bieten strategische IT TRANSITION & TRANSFORMATION – damit Ihr Unternehmen auch zukunftig top performen kann.
Wir machen Ihre IT »future ready«
Wie transformiert man effizient und ressourcenschonend oft über Jahre oder Jahrzehnte organisch gewachsene, heterogene IT-Landschaften mit Insellösungen und oft fehlenden Standards? Mit Hilfe unseres umfassenden ENGINEERING IT Know-hows.
So beraten und unterstützen wir auch Sie gerne mit unserer IT Expertise bei Ihrer systematischen Step-by-Step-Transformation. Einer oft komplexen Mammut-Aufgabe, die viele nicht alleine bewältigen können.
Dabei minimieren wir die Risiken, die mit jeder Transformation einhergehen und die nicht nur zu hohen Folgekosten, sondern auch zu Qualitätsproblemen im Betrieb führen können. Auch herausfordernde Transformations-Vorhaben verlieren mit uns so ihre Bedrohlichkeit und geben IT Verantwortlichen jene Gelassenheit zurück, die sie für die anspruchsvolle Aufgabe benötigen.
1a Ergebnisse durch profundes Know-how
Welche IT-Ziele Sie auch haben: Wir beraten Sie umfassend von A bis Z und helfen Ihnen, Ihre Kernanwendungen und IT-Infrastruktur step-by-step zu modernisieren oder völlig neu zu erfinden.
Damit Ihre IT den Erfordernissen der Zukunft gerecht wird und ein Maximum an Sicherheit gewährleistet, nutzen wir unser profundes Know-how über moderne Technologien, Anwendungen, Infrastrukturen, Sicherheitskonzepte, Betriebsmodelle, Branchenlösungen und humanorientiertes Design.
Aber auch einfache, elegante Lösungen samt Implementierung übernehmen wir gerne sowie die schnelle, umfassende Transformation und Optimierung von Anwendungen und Infrastruktur.
Kurzum: Wir mindern Ihr Transformationsrisiko und rüsten Sie für die Zukunft.
Starkes 360° Leistungsportfolio
Mit unseren ENGINEERING Transition & Transformation Services helfen wir Ihnen, aus verschiedenen Ansätzen den optimalen Nutzen für Ihr Unternehmen zu ziehen.
Unsere Leistungen:
- Gemeinsame Prüfung Ihrer Vorhaben hinsichtlich der gesteckten Ziele
- Erstellung eigener Transformationspläne + Abgleich mit den Vorhaben möglicher Service Provider
- Technische Designs für Ihre IT der Zukunft
- Steuerung auch komplexer Transformationsprojekte – unabhängig davon, ob Sie sich selbst transformieren oder einen Provider bei der Umsetzung steuern müssen
- Beantwortung der Fragen, wie Sie 1. ein effektives Provider Management erreichen, 2. Beistell-Leistungen überwachen
- Knowledge-Transfer und Übergabe in den Betrieb
- Test- und Qualitätsmanagement
Wichtig: Eine Transformation darf keine reine „Providerveranstaltung“ sein. Sourcing-Vorhaben können nur gelingen, wenn alle Parteien partnerschaftlich an einem Strang ziehen, Verträge klar formuliert und Lösungen implementiert sind, die von allen Beteiligten getragen werden. Nur so kann aus einem Sourcing-Vorhaben dauerhaft ein echter Mehrwert entstehen.
Wir beraten und begleiten Sie gerne kompetent bis zur vollständigen Transformation!
Sprechen Sie unseren Experten an
Unsere Passion ist es, Strategien mit unseren Kunden zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Dabei bauen wir nicht nur auf Methodenwissen, sondern besonders auf Vertrauen, langjährige Erfahrung und Branchen-Expertise.
Michael Behr
Leiter Digital Services
