Prozesse erfolgreich verändern
In der Praxis führen viele Prozessoptimierungsprojekte zu aufwändigen und komplexen Ergebnissen. Ihr Nutzen versandet mittelfristig, da die Ergebnisse kaum pflegbar sind. Prozessmanagement nach unserem Verständnis bedeutet, einen Rahmen zu schaffen, in dem kontinuierlich Prozesse entwickelt, eingeführt, geschult, verwaltet und kontrolliert werden können, damit die Geschäftsarchitektur Ihres Unternehmens lernfähig und flexibel wird.
Durch das richtige Maß an Digitalisierung und eine strukturierte Prozessinfrastruktur kann auch die digitale Transformation gelingen.
Bestandteile für eine erfolgreiche Durchführung:
- ganzheitlicher Analyse- und Beratungsansatz (Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessautomatisierung)
- Intensive Betreuung zur Umsetzungsphase und Linienimplementierung
- Eigens entwickelte Methode zur konsistenten Modellierung
- Modellierung der meist eingesetzten Prozesssprachen EPK und BPMN 2.0
- Modellierung in ARIS und Camunda
- Durchführung etablierter Change Management Methoden
- Durchführung agilen Management Workshops