Strategie

Unser Management Consulting unterstützt Sie von der Entwicklung Ihrer
Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Menschen sind dazu da, Großartiges zu erschaffen – Ein Exkurs

40 technische Zeichner und Ingenieure planten in über 4.000 Zeichnungen den Bau des Eiffelturms. Mit dem Hoover Staudamm verbauten 16.000 Arbeiter erstmals mehr Material als die Ägypter beim Bau der Großen Pyramiden von Gizeh. Um den ersten Astronauten auf den Mond zu bringen, waren 400.000 Fachleute und nach heutigem Maßstab über 120 Milliarden US-Dollar erforderlich. 

Wann immer Menschen etwas Großartiges geschaffen haben, hatten Sie eine Strategie, um ihre Visionen durch die richtige Organisation, effiziente Prozesse und die passenden Technologien in die Realität umzusetzen. Dieses Bild ist die Motivation unserer Arbeit. 

Gemeinsam Großartiges erreichen 

ENGINEERING entwickelt Strategien, damit aus Ihren Visionen echter Erfolg wird. Dazu gehört die Analyse der aktuellen Situation ebenso wie die Ableitung messbarer Ziele und die Auswahl geeigneter strategischer Optionen: Kann Wachstum durch Kundenorientierung, Kostenführerschaft oder Nischenstrategie erreicht werden? Welche Optionen nicht-organischen Wachstums ergeben sich durch Mergers & Acquisitions? 

Das Angebot unserer Strategieberatung endet nicht mit der Kommunikation und Implementierung der entwickelten Strategie. Wir schaffen einen Prozess des Strategischen Managements, der Unternehmen in die Lage versetzt, Änderungsbedarf zu erkennen und strategische Korrekturen umzusetzen. 

Unternehmensleitbild 

Eine Strategie entfaltet nur dann Wirkung, wenn sie einer Vision folgt. Mit der Erarbeitung eines Leitbildes schaffen Sie die Voraussetzungen dafür, dass Ihre Mitarbeiter von einer gemeinsamen Vision mitgerissen werden und Ihre Kunden eine starke Wahrnehmung Ihres Unternehmens erlangen. Ihr Leitbild umfasst  

  • die Vision also das Idealbild des Unternehmens in der Zukunft. Die Vision soll Emotionen wecken und Sinn stiften. 
  • die Mission als Auftrag des Unternehmens: was wird das Unternehmen für Kunden, Shareholder, Mitarbeiter, Partner oder die Gesellschaft bewirken? 
  • die Werte des Unternehmens als gemeinsame Basis des Handelns im Unternehmen. 

Zielformulierung und Strategieentwicklung 

Die Formulierung konkreter Ziele ist die Voraussetzung dafür, dass der Weg zur Vision steuerbar gemacht wird. Zielsysteme können beliebig komplex sein – im besten Fall sind sie aber einfach, nachvollziehbar und erreichbar. Moderne Ansätze wir das Objectives & Key Results (OKR) Modell werden dem gerecht. 

Sind die strategischen Ziele und Rahmenbedingungen festgesetzt, dann gilt es eine geeignete Strategie zu definieren. Hierzu gehört insbesondere die Analyse des Umfeldes, der maßgeblichen Trends sowie der Stärken und Schwächen des Unternehmens. Auf dieser Grundlage entwickelt ENGINEERING gemeinsam mit Ihnen die Strategie, die zum Erfolg Ihres Unternehmens führt. 

Strategie regelmäßig managen 

Unternehmen sind permanent sich den technologischen und gesellschaftlichen Wandel und weitere Umweltveränderungen anzupassen. Umso wichtiger ist es daher, strategisches Management als einen Prozess zu verstehen, der gestaltet und gelebt werden muss. ENGINEERING entwickelt gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Prozess des Strategischen Managements, der durch regelmäßige Phasen der  

  • Kontrolle der strategischen Ziele,  
  • strategischen Analyse der Auswirkungen 
  • Strategieanpassung für Ihr Unternehmen und  
  • Sicherstellen der nachhaltigen Umsetzung  

Ihre Strategie den Anforderungen des Marktes dynamisch anpasst. 

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Sprechen Sie mit unserem Experten

 

Dr. Heiko Hamann

Geschäftsführer und Vorstand der ENGINEERING

heiko.hamann@eng-its.de

Unsere Passion ist es, Strategien mit unseren Kunden zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Dabei bauen wir nicht nur auf Methodenwissen, sondern besonders auf Vertrauen, langjährige Erfahrung und Branchen-Expertise.