Projektmanagement

Virtuoses Projektmanagement bildet das Fundament aller Phasen unserer Projekte –
von der Initialisierung über die Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss.

Projekterfolg wird mit uns planbar

Unser Ziel ist stets der Projekterfolg unserer Kunden im Sinne des magischen Dreiecks im Projektmanagement:

Das vielfach erfolgreich unter Beweis gestellte ENGINEERING Projektmanagement zeichnet sich dabei durch einen durchdachten Mix aus klaren Verantwortlichkeiten, einem der Projektkomplexität angemessenen Einsatz von Projektcontrolling-Methoden & -Tools sowie stetiger Reflexion im Projektfortschritt aus.

Eigens hierfür analysieren wir vor Projektstart die jeweiligen Besonderheiten unserer Kunden und berücksichtigen diese bei der Auswahl der verschiedenen Methoden (klassisch oder agil) und Strukturen.

Gerne stellen wir auch Ihre Ziele in den absoluten Fokus unseres Handelns.

Komplexitäts-Bändiger aus Leidenschaft

Die Herausforderung ist fast immer identisch: Projekte mit vielen Köpfen aus unterschiedlichen Abteilungen, Firmen und sogar Kulturen zusammenbringen und gemeinsam dasselbe Ziel erreichen.

Unsere Erfolgszutaten:

  • ein gemeinsames Verständnis des Projektziels und -umfangs (Scope)
  • eine realistische und pragmatische Projektplanung
  • die stringente Umsetzung und Steuerung des Projektes.

Wichtige Zutat Nr. 4 ist die größtmögliche Flexibilität des Projektmanagements. Denn: Manchmal kann bei komplexen Projekten das gewünschte Ergebnis zu Projektbeginn nur unscharf formuliert werden oder Ziel und Umfang eines Projektes verschieben sich durch sich ändernde Rahmenbedingungen. Dann ist es Aufgabe des Projektmanagements, das Projekt durch ein iteratives und agiles Vorgehen auf den „richtigen“ Lösungspfad zu lenken.

Im Fokus all unserer Kundenprojekte stehen daher vielfach unter Beweis gestellten Kompetenzen zur Koordination und Prozesssteuerung. So lösen wir auch Ihre Aufgaben bald mit Bravur!

Projektmanagement von ENGINEERING für Sie

Sie möchten wissen, wie wir für Sie vorgehen würden? Gern! Angelehnt an Ihre individuelle Situation und das Projektziel wählen wir mit Ihnen gemeinsam das geeignete Vorgehensmodell aus. Hierfür bringen wir umfassende Expertise sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement mit. Unsere Mitarbeiter sind für beide Modelle zertifiziert und verfügen über vielfältige Erfahrungen in unterschiedlichen Projekten, Rollen und Branchen.

Das sichere Beherrschen der verschiedenen Methoden und Projektmanagement-Tools ist für uns dabei selbstverständlich und wird von uns als ein entscheidendes Mittel zum Erfolg entsprechend konsequent eingesetzt. Dabei legen wir auch besonderen Wert auf die Soft Skills unserer Mitarbeiter, weil eine gute Kommunikation und die Zusammenarbeit im Team unserer Erfahrung nach ein elementares Mittel für nachhaltigen Erfolg sind.

Unsere engagierten Mitarbeiter kommunizieren mit unseren Kunden daher zu jeder Zeit offen und lösungsorientiert und zeichnen sich durch unterschiedliche Schwerpunkte im Projektleben aus:

  • Projekt- oder Programmleiter
  • Businessanalysten
  • Testmanagement
  • Roll-Out Management

Externe Unterstützung im Projektmanagement ist nicht zwangsläufig gleichzusetzen mit einer externen Projektleitung. Im Rahmen von Coachings stehen wir den Projektleitern unserer Klienten in formalen und weichen Aspekten des Projektmanagements zur Seite.

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Sprechen Sie mit unserem Experten

 

Dr. Heiko Hamann

Geschäftsführer und Vorstand der ENGINEERING

heiko.hamann@eng-its.de

Unsere Passion ist es, Strategien mit unseren Kunden zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Dabei bauen wir nicht nur auf Methodenwissen, sondern besonders auf Vertrauen, langjährige Erfahrung und Branchen-Expertise.