IT-Beratung

ENGINEERING schafft einen Mehrwert durch sichere und partnerschaftliche Zusammenarbeit –
ehrlich und unabhängig.

ENGINEERING begleitet Sie ganzheitlich, von der IT-Beratung bis zum Betrieb

Unser Portfolio und unsere Erfahrungen im Bereich IT-Beratung hilft Unternehmen bei der effizienteren Gestaltung von Fachprozessen, die durch moderne Technologien unterstützt werden. Dazu gehört auch die Beratung zur IT-Aufbau- und Ablauforganisation (insbesondere im Umfeld von IT-Service Management) sowie die architektonische Gestaltung der IT (Hardware und Software), Beratung und Koordination bei der Einführung von neuen IT-Systemen und -Anwendungen.

In der Gesamtheit der Unternehmensberatung stellt die IT-Beratung einen Teilbereich dar. Mit dem Begriff Consulting werden beratende Dienstleistungen bezeichnet, die spezialisierte Consulting Unternehmen für andere Unternehmen erbringen. Dabei kann sich die Form der Beratung auf verschiedene Unternehmensbereiche beziehen. Die Grenzen zwischen klassischer Managementberatung und weiteren Beratungsdienstleistungen verschwimmen in Zeiten der Digitalisierung allerdings immer mehr und sind ohne Verbindung zur IT-Beratung daher nicht mehr vorstellbar.

Consulting mit Zukunftsfokus

Durch die Digitalisierung und die damit verbundene digitale Vernetzung hat sich die Wertschöpfung von Firmen und Organisationen grundlegend verändert.

Die Digitalisierung hat Einfluss auf die Zukunft jedes Unternehmens. In Folge müssen viele Unternehmen gravierende Veränderungen mit Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse, einzelne Arbeitsabläufe und sogar auf die gesamte Organisationsstruktur vornehmen.

Oftmals stehen auch ganze Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand. Unternehmensberater, insbesondere im Bereich der IT-Beratung, müssen ihre Kunden dabei unterstützen, die notwendigen Anpassungen durchzuführen und die dadurch entstehenden Möglichkeiten und Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Im Rahmen der Digitalisierung hat die IT und ihre Organisation eine Schlüsselfunktion in den Unternehmen. Um als zukunftsfähiges Unternehmen agieren zu können, müssen IT-Prozesse der Treiber dafür sein, innovative Geschäftsmodelle im Unternehmen zu etablieren.

Das Leistungsportfolio von ENGINEERING in der IT-Beratung

Die Aufgabenbereiche unserer Berater sind aufgrund ihrer Positionierung und der Überschneidung von Management und operativen IT-Aufgaben sehr vielfältig und weitreichend. Dies reicht von strategischer IT-Beratung über Organisationsberatung bis hin zu Kunden- und Anforderungsmanagement sowie Projektmanagment.

Wir sind in der Lage Lösungen mit zu gestalten und diese im Rahmen von Projekten zusammen mit den Kunden umzusetzen. Uns zeichnet hier ein fundiertes Verständnis für IT-Strukturen aus sowie umfassendes Wissen zu den einzelnen Managementsegmenten, wie z.B. IT-Service Management und Prozessmanagement.

Auch bei übergeordneten Themen, wie Organisationsberatung und Business IT Alignment, fühlen wir uns „ganz zu Hause“. Kundenmanagement und Anforderungsmanagement sind für uns absolut keine Fremdwörter und können somit bei unseren Kunden in jedem Punkt eine vertrauensvolle und professionelle Position beziehen, damit die gemeinsamen Projekte ein Erfolg werden.

Dabei hilft die Umsetzungsstärke von ENGINEERING, unser Know-how und die Flexibilität Projekte traditionell und agil umsetzen zu können. Des Weiteren behalten wir dabei auch immer kulturelle Veränderungen im Blick und stehen im Bereich Veränderungsmanagement als verlässlicher Partner zur Seite.
Zusätzlich sind wir, aufgrund des schnell voranschreitenden technischen Wandels in unserem Zeitalter der Digitalisierung, mit den aktuellen Marktentwicklungen vertraut und sind daher bereit neue und innovative Wege zu gehen.

Wir verstehen uns in unserem Ansatz entweder als Krisenmanager, Interventionist, Veränderer oder als dritte neutrale Stelle und können so flexibel auf die uns gestellten Aufgaben reagieren und die jeweils gewünschte Position einnehmen.

Unsere Vorgehensweise

Als kompetenter Partner bieten wir Ihnen an, für Sie Optimierungsmöglichkeiten zu suchen und diese unter technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu bewerten und umzusetzen. Wir entwickeln für Sie Informationsstrategien und im nächsten Schritt auch Machbarkeitsstudien und Kalkulationen. Im Bereich Projektmanagement bieten wir unsere Kunden an, zusammen neue digitale Lösungen zu implementieren und diese auch stetig zu verbessern.

So prüfen wir uns auch ständig selbst und können so den Qualitätsansprüchen unserer Kunden genügen. Während unserem Einsatz überwachen wir das Projekt auf Termintreue und Kostenentwicklung. Zusätzlich führen wir kontinuierlich Qualitätssicherungsmaßnahmen durch und erstellen Dokumentationen.

Wir fungieren als technische Schnittstelle zu unserem Kunden, Dienstleistern und einzelnen Herstellern und verantworten die Implementierung neuer Hard- und Softwarelösungen, deren Installation, Konfiguration und Administration.

Auch bei Software-Konsolidierungen können wir mit Cloud-Lösungen aus unserer Unternehmensgruppe nicht nur Alternativen bieten, sondern auch schnell auf die Wünsche unserer Kunden reagieren. 

Um unser breites Aufgabenfeld erfüllen zu können, verfügen unsere Consultants über tiefgreifendes IT Know-how, technisches und betriebswirtschaftliches Verständnis sowie Rhetorik- und Präsentationsfertigkeiten.

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Sprechen Sie mit unserem Experten

 

Dr. Heiko Hamann

Geschäftsführer und Vorstand der ENGINEERING

heiko.hamann@eng-its.de

Unsere Passion ist es, Strategien mit unseren Kunden zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Dabei bauen wir nicht nur auf Methodenwissen, sondern besonders auf Vertrauen, langjährige Erfahrung und Branchen-Expertise.