Unser Leistungsportfolio

Wir unterstützen Sie infolgenden Bereichen:

• Digitalisierung und Automation von Geschäftsprozessen
  Einen ineffizienten Prozess zu digitalisieren bringt im Ergebnis nur einen ineffizienten digitalen Prozess und keine Verbesserung. Das ist nicht unser Verständnis von Digitalisierung. Zunächst analysieren und optimieren wir die Geschäftsprozesse und stellen die Eignung und den Nutzen einer Prozess-Digitalisierung fest, bevor wir sie umsetzen und auch automatisieren.
  
  
• Abbau von Medienbrüchen und Steigerung der Interoperabilität
  In der Kommunikation zwischen den einzelnen Versorgungsbereichen existieren immer noch eine Vielzahl an Medienbrüchen: nicht selten kommt noch Papier als Transportmedium für Informationen zum Einsatz. Wir unterstützen Sie beim Auf- und Ausbau intelligenter Daten- und Dokumentenaustauschverfahren und helfen Ihrer Organisation auf dem Weg zu einer interoperablen IT- und Kommunikationslandschaft.
  
  
• Management komplexer Veränderungsprojekte
  Nichts ist beständiger als der Wandel. In einem immer komplexer und dynamischer werdenden Gesundheitswesen sind tiefgreifende Veränderungen an der Tagesordnung: sei es durch Fusionen, Restrukturierungen oder Reformvorhaben. Diese veränderten Rahmenbedingungen haben unweigerlich Auswirkungen auf die strategische Ausrichtung, die Organisation, die Prozesse und die IT. Wir helfen Ihnen, diese Veränderungen nachhaltig zu meistern und in einem dynamischen Markt die Chancen und Verbesserungspotentiale zu erkennen und zu heben.
  
  
• Markt- und Umfeldanalysen
  Welche Rolle wird mein Unternehmen in einem digitalisierten Gesundheitswesen spielen? Was erwarten meine Kunden in einer digitalisierten Welt von mir, z. B. als Krankenkasse? Was sind die Trends? Was macht der Markt? Wir helfen Ihnen, die richtigen Antworten auf diese Fragen zu finden und entwickeln für Sie Lösungen und Strategien, um Ihre Position am Markt zu stärken.
  
  
• Strategieberatung
  Erfolg und Fortbestehen eines Unternehmens im Gesundheitswesen wird nachhaltig nur auf der Basis der richtigen Strategien gesichert. Strategien sind die notwendige Konsequenz aus der Unternehmensvision. Auf Basis einer Markt- und Umfeldanalyse, kontinuierlich vorhandene Marktchancen zu erkennen und zu realisieren. Basis dafür ist ein permanenter Suchprozess, inspiriert von Kreativität, begleitet von Analysen und gestützt von langjähriger Erfahrung. Wir begleiten Sie dabei als Sparringspartner und Impulsgeber.
  
  
• IT-Prozesse und Systeme
  Wir unterstützen bei der Optimierung von GKV spezifischen Prozessen und Datenaustauschverfahren durch den Einsatz moderner IT-Lösungen. Darüber hinaus entwickeln wir Strategien für den Aufbau, Betrieb und Modernisierung von Online-Geschäftsstellen. Im Umfeld IBM, Microsoft, CITRIX, mobiler Endgeräte und Web-Anwendungen beraten wir bei der Verarbeitung von geschützten Sozialdaten durch IT-Infrastrukturmodernisierungen.
  
  

Partner der GKV

Die Anforderungen der GKV unterstützen wir bei folgenden Aufgaben:

• Management Consulting und Prozessberatung in der deutschen gesetzlichen Krankenversicherung
  Mit unserer GKV-Modellkasse optimieren wir Prozesse im Beitragsmanagement, Versichertenbetreuung und Leistungsmanagement.
  
  
• Fachberatung in der deutschen gesetzlichen Krankenversicherung
  Unsere Sozialversicherungsfachangestellten und Krankenkassenbetriebswirte beraten unsere Kunden fundiert und anerkannt, denn sie kennen die gesetzlichen Grundlagen, das Tagesgeschäft der Krankenversicherung und die aktuellen Informationstechnologien.